中小型专业做app软件开发中存在的问题与大型做app软件相比,中小型做app软件具有灵活性高、做app软件功能与开发工程师较少、开发周期较短的特点。这些特点使得做app软件看起来较简单,容易成功实现,因而企业往往忽视了对做app软件进行科学管理,在做app软件开发中出现一些问题。
1.做app软件管理中的问题(1)做app软件进度难以估计。因将要开发的做app软件较小,企业对其没有足够的认识,无法确定做app软件的规模及开发各阶段需要的时间,更无法制定出能切实起到指导与控制做app软件进度作用的日程表,结果实际完成时间与估计完成时间有较大差别,致使做app软件开发陷人困境。
(2)做app软件组成员职责划分不明确。因参与开发的做app软件组成员较少,各成员职责划分不明确,所有成员都把主要精力放在编码上,由此造成两个问题:一是在做app软件开发中许多其他工作没有专人负责,包括开发环境的选择、相关工具的选择与有效应用、版本控制变更管理与bug管理等。二是在做app软件开发过程中,许多工作产生“扯皮现象,如对测试中发现的bug相互推诿。
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2.做app软件开发过程中的问题
(1)做app软件需求分析不充分。对做app开发的需求分析不重视,不能详尽描述其具体功能,不了解用户的重要需求与新需求。在未充分进行需求分析的情况下,就开始做app软件设计与编码,导致在做app软件开发过程中不断有新的用户需求出现,致使做app软件开发没有明确的方向,甚至用户不认可开发出的产品。
(2)设计过程不规范。开发工程师少,意味着不同工程师在程序之间交互、接口相对少;开发周期短,意味着同样几个工程师从头到尾负责一个做app软件。这两者虽然是小做app软件的优势,但是却让人容易犯错误。比如,在开发过程中,往往是几个人粗略讨论基本的数据结构、函数接口,未建立正式的文档。缺少文档资料或文档资料不规范,是中小型做app软件管理普遍存在的问题。这种问题会造成危险:一是有的工程师可能会对做app的接口、结构在理解上有偏差,而这种偏差可能会造成以后返工。二是因在讨论时忽略了某些情况,等大家都按当时的分工完成各自的工作后,才发现各个模块组合起来却形不成一个完整的系统。其原因在于系统设计不充分,没有一个负责协调的工程师监控整个开发过程。三是一旦有人中途退出开发小组,新来的工程师就难以理解别人做好的代码,索性自己从头做起。四是未建立相关文档,日后做app维护与版本升级都较困难。
(3)做app测试过程敷衍了事。在做app软件开发过程中,不经过单元测试而直接进入系统测试的现象屡有发生,其原因是虽然每个模块相对较简单,但是为了测试一个模块需要建立测试程序。比如,测试一个函数是否正确,应该用测试数据调用该函数,需要编写测试数据,而有的开发工程师嫌麻烦,认为其他模块很快就出来了,直接用真正的数据运行几次即可。其实这种方法的效率较低,将大量时间用在了模块上的一个错误定位。另外,由于这种测试不完全,因此某些边界情况容易被忽视。
(4)做appBug无法控制。做app软件开发中容易产生做app软件分析、设计与编码等各阶段的bug。因对各个阶段缺少必要的测试、复查与审查,导致产生一些bug。在修改bug过程中还不断产生新的bug,使bug很难弥补、产品很难集成,浪费了大量的时间与精力。以上问题常常导致做app软件工期延长、资金投入增加,引起用户的不满,甚至造成做app软件开发失败。