首先，你应该在上线前测试一下APP。不要等到频繁出现问题后才上网
虽然无论测试团队有多优秀，都不可能保证没有问题，但是APP相对严格的测试流程，可以让产品的bug在APP上线之前就尽量解决。否则，简直就是* *行为。即使没有产品经理，让在公司，参与项目的人或者带来身边的朋友作为真正的用户体验产品也是一个不错的主意。
其次，小规模测试也可以培训种子用户
APP种子用户非常重要。这是1990年的规则。这是什么意思？1%的种子用户带来9%的活跃用户，影响90%的普通用户。APP产品1%的种子用户来自哪里？刚才我说小规模测试让高活跃用户免费参与产品的迭代过渡体验，小米MIUI等APP新功能的体验是粉丝推动产品进化。
第三，梳理APP的运营流程，app运营流程就是App推广流程
在APP开发，的过程中不仅要考虑APP的功能，还要考虑2A3R的运营流程，规划APP开发时的用户体验路线这就是APP运营流程。如果一个专业的APP产品经理提前在开发，做计划，那么在开发之后，事情会变得简单得多
第四，必须对APP的市场需求进行快速迭代规划
APP的开发好了之后，就不一样了。用户需要感受你APP产品的较新动态。除了这个原因，客户还会不断产生新的需求，给用户畅通的反馈渠道和奖励。也是我们在通过运营手段使用APP产品时发现用户潜在需求的重要途径。
山东小派不仅提供技术开发服务，还帮你设计产品，梳理运营模式，解决你一开始没有专业产品经理的困难。也是济南APP开发，领域采用产品模式设计产品技术和开发双驱服务的领先技术公司。
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